Team Building

Contexte du projet

Projet conçu pour les Centres Hospitaliers souhaitant mettre en place un séminaire de formation type Team building (cohésion d’équipe), pour un groupe d’environ de 15 personnes, cadres intermédiaires du service des Soins.
Ce séminaire se déroulant sur 2 jours en résidentiel dans la région du Centre Hospitalier.

Les axes de travail

Nous proposons d’orienter notre accompagnement de l’équipe de la Direction des Soins, autour des axes suivants :

1/ Prendre du recul et clarifier sa vision et sa compréhension de :

  • sa fonction
  • celle des autres
  • du contexte de travail au sein la Direction des Soins

2/ Identifier les métiers, les missions, les projets dont chacun a la charge ainsi que la valeur ajoutée et nécessaire d’une organisation collaborative et transverse au sein du Service.

3/ Prendre la mesure de la valeur ajoutée de chacun à une organisation collective, faire connaitre, mettre en œuvre et capitaliser sur cette valeur ajoutée par le biais de différents outils et méthodes dans un objectif de :

  • valorisation tant individuelle que collective de l’équipe (gestion de ses émotions…)
  • optimisation du positionnement de la Direction des Soins  vis-à-vis de l’établissement, du groupe et des partenaires extérieurs
  • meilleure lisibilité en interne des services apportés ou pouvant être apportés par le Service

4/ Mettre en adéquation les objectifs de la Direction des soins avec les cibles et les outils identifiés

  • Communication institutionnelle
  • Communication conjoncturelle
  • Communication récurrente
  • Utilisation pertinente des différents outils mis à disposition (reporting, réunion, mail, téléphone, point ponctuel en face à face, etc…)


5/ Se projeter dans une vision positive générale attendue de travail collaboratif en mode projet par le biais d’un atelier créatif de convivialité sur la base de team building musical qui trouvera toute sa force dans l'énergie et l'émotion que les participants donnent durant cette animation ( voir page 3) et destinée à relayer de manière concrète l’ensemble des engagements qui auront été pris par l’ensemble des participants au cours du séminaire.


Objectifs

  • Trouver un consensus avec l’ensemble de l’équipe sur le rôle, la mission et le positionnement de chacun
  • Affiner sa compréhension des missions de l’autre et capitaliser sur cette compréhension pour mieux la promouvoir,
  • Traduire ses réflexions en actions concrètes ancrées dans la réalité terrain et opérationnellement mesurables.
  • Accroître la performance individuelle et collective,
  • Déployer  un mode de communication ascendant et descendant transverse efficace
  • Mettre en œuvre une méthodologie et des outils de travail collaboratifs communs. 
     
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